Usualmente, el CEO de un emprendimiento suele ser quien absorbe gran cantidad de tareas, especialmente las relacionadas a la investigación, contratación y gestión de proveedores de mercadería.
Son tareas que suelen quitar mucho tiempo, especialmente cuando el negocio empieza a escalar. Por ello es importante delegar, sistematizar y contar con herramientas que faciliten las operaciones.
Estrategias para gestionar proveedores y mercadería para Pymes
Antes que nada, lo ideal es automatizar la mayor cantidad de procesos, así que en la medida de lo posible empieza a familiarizarte con sistemas ERP con integren lo relacionado a inventarios, marketing, contable y finanzas, como Zeus Gestión.
Sigue estas recomendaciones así lograr optimizar los procesos de tu empresa y así lograr mayor rentabilidad, eficiencia y efectividad:
Inventarios a través de módulos
Zeus es un software que permite la gestión de inventarios y así lograr una mejor gestión de las entradas, movimientos y salidas de la mercancía de tu negocio, así como del ritmo de venta de los artículos. Además, contribuye a la toma de decisiones generando informes de resultados de manera inmediata.
A través del módulo para la gestión total del ciclo del inventario de Zeus podrás realizar compras, ventas, pagos, gestión de almacenes y operaciones financieras. Todo en tiempo real y directamente manejado desde la nube.
Localización de productos y mercadería en diferentes locales
Para lograr una mejor experiencia de compra y no perder clientes, es cada vez más importante brindar atención personalizada y ofrecer soluciones a sus consultas. Por ello, como parte de la estrategia de omnicanalidad en marketing se le puede indicar al usuario cuántos productos quedan en determinados locales y así lograr acelerar o acelerar el proceso de compra.
- Zeus le permite al usuario definir los artículos, grupos, bodegas (almacenes), departamentos, clasificaciones, ubicaciones y fórmulas o recetas.
- Zeus maneja artículos seriados.
- Zeus permite reducir el tiempo de revisión ya que el sistema audita previamente los documentos.
Recuerda que una mala logística de la mercadería representa problemas, pérdida de clientes, mala imagen y reducción de ventas, por lo que automatizar los procesos representa cada vez una mayor necesidad.
Si deseas mayor información cómo opera Zeus y cómo puede ayudar a que tu empresa despegue, contáctanos.
